Terugblik De Professional Centraal 2023: Samen werken aan ontwikkeling in onzekere tijden
Het zijn onzekere tijden, ook in de sociale werkvoorziening. Hoe stimuleer je de ontwikkeling bij werknemers van de cao Aan de slag en de cao Wet Sociale Werkvoorziening als stress over geldzorgen overheerst? En wat kan jouw organisatie doen om de werknemers die jij begeleidt, maar ook jijzelf als professional hierin te ondersteunen? Hoe kunnen werknemers hun vaardigheden en talenten blijven ontwikkelen? Tijdens de Professional Centraal kwamen ruim 150 professionals uit het hele land bijeen om zich te verdiepen in de ontwikkeling en begeleiding van werknemers. SBCM en Cedris organiseerden het congres op 21 maart 2023 in Antropia, Driebergen.
Het congres werd geopend door de personages Natas en Sjanie, gespeeld door Carla Kalhorn en Dieuwke Tazelaar van de Dames die Raken. Natas en Sjanie zijn niet zomaar dames, ze behoren tot de doelgroep van de cao’s Aan de Slag en WSW, hebben het hart op de tong en betrokken het publiek op een luchtige en respectvolle manier. Daarna ging Evita Goossens van BIG Rotterdam in op hoe we gedrag kunnen sturen, welke weerstanden er zijn en hoe hiermee om te gaan op basis van de principes van EAST – Easy, Attractieve, Social en Timely. Daarbij verzorgen Natas en Sjanie op een ludieke manier de interactie met het publiek.
Vervolgens gingen professionals in workshops zelf aan de slag met hoe zij werknemers op een goede manier ondersteunen in onzekere tijden. Het congres werd afgesloten met een inspirerende en indrukwekkende theatershow van de Dames die Raken. Op een humoristische, maar schurende manier namen zij ons mee in de wereld van psychische kwetsbaarheid en stigma en welke invloed dit heeft op je leven. De Dames die Raken geloven in een inclusieve samenleving waarin iedereen kan meedoen en daar staan de organisatoren en alle 150 aanwezige professionals helemaal achter!
Kortom, het was een enerverende dag met talloze interessante workshops over ontwikkeling en ondersteuning in onzekere tijden. Wij kijken nu al uit naar de volgende editie!
Terugblik workshops
De ruim 150 aanwezigen gingen in workshops met elkaar in gesprek over diverse onderwerpen. Zij kregen tips, tools en het netwerk aangereikt om het verschil te maken. Zo werd gekeken naar wat de werknemer zelf kan (empowerment) en wat de professional en organisatie kunnen doen om de ontwikkeling te ondersteunen. Denk aan de begeleiding van mensen, wat doen onzekere tijden en stress met mensen, hun gezondheid en psychische kwetsbaarheid? Hoe maak je werknemers financieel fit? Maar ook; hoe kun je werknemers in hun kracht zetten om zelf te handelen? Hieronder volgt een korte samenvatting van de workshops.
Brandjes blussen of duurzame ontwikkeling? Ontdek de mogelijkheden bij groeiende bestaansonzekerheid
Marian van der Klein, senior onderzoeker van Verwey-Jonker Instituut.
Onderzoek laat zien dat een veranderende omgeving voor onrust en stress zorgt bij werknemers. Op basis van dat onderzoek zochten professionals met elkaar naar oplossingen. In de workshop was aandacht voor knelpunten waar professionals in de praktijk tegen aanlopen, zoals de wetgeving en de werkwijze bij het UWV, maar ook de onzekerheden van de leefomstandigheden van hun werknemers. Begeleiding hierbij is niet altijd gemakkelijk. Ook het faciliteren van de randvoorwaarden voor de juiste begeleiding kost veel energie. “Ik besteed net zoveel tijd aan het begeleiden van cliënten als van leidinggevenden. Maar dit levert uiteindelijk ook veel op”, zei een van de deelnemers.
Hoewel brede oplossingen niet altijd direct voorhanden zijn, worden goede praktijkvoorbeelden met elkaar gedeeld en ideeën aangereikt. Er is behoefte om over dergelijke problemen en mogelijke oplossingen door te praten.
Sturen op zelfsturing, juist in onzekere tijden en bij stress. Hoe kan de professional daar adequaat mee omgaan?
Jan Ravesteijn, adviseur en opleider Gilde Vakmanschap, verzorgt trainingen in de methode Sturen op Zelfsturing bij o.a. Ergon en WSD.
“Om in tijden van storm te kunnen zeilen, wordt van de professionals extra veel know how gevraagd”. Met deze stelling werd het thema van deze workshop toegelicht. De besproken methode leert je hoe je mensen bewust laat nadenken over wat ze onbewust doen door rekening te houden met de elementen die nodig zijn om mensen in beweging te brengen: autonomie, betrokkenheid en competentie. Door hen daarnaast de juiste tools aan te leren die hierbij nodig zijn, leren professionals hoe ze werknemers kunnen leren daadwerkelijk in beweging te komen.
“Een eye opener vond ik de tip om het woordje ‘ik’ zoveel mogelijk te vermijden in gesprekken: het gaat niet om jou, maar om de kandidaat “, vertelde een andere professional. Of deze: “Vermijdt ‘komma-sukkel vragen’: vragen waarmee je de ander het gevoel geeft dat ze niet gehoord worden of zich klein voelen”.
Ontwikkelen doe je samen! Ontdek de kracht van empowerment en eigen regie
Hélène Vrij, ontwikkelaar van de training.
In deze workshop gingen deelnemers aan de slag met empowerment en leerden zij hoe ze het verschil maken voor werknemers. Dit deden ze aan de hand van specifieke materialen uit de door Patijnenburg ontwikkelde Empowermenttraining. De materialen helpen om actief te werken aan positief denken, proactief gedrag, persoonlijke invloed, samenwerken en reflecteren op jezelf. De deelnemers konden een aantal oefeningen uit de Empowermenttraining ervaren. Voor empowerment is het immers belangrijk dat werknemers zich kwetsbaar durven en kunnen opstellen. ‘En dat begint bij trainers en begeleiders die hetzelfde kunnen doen’, aldus Hélène Vrij die deze workshop verzorgde.
Sta stil bij jouw ontwikkeling, juist nu in onzekere tijden. Doe de ontwikkelscan!
Margarethe Hilhorst, procesmanager bij SAM en Nico Sekeris, manager new business Matchcare.
Tijdens deze workshop werd pas op de plaats gemaakt en stilgestaan bij de ontwikkeling van de deelnemers. Dit deden de professionals met behulp van de SAM-ontwikkelscan. De verhelderende inzichten die uit de scan kwamen, boden voldoende stof voor een goed gesprek. In een veilige en vertrouwelijke setting voerden de aanwezige collega´s een gesprek over de uitkomsten. Zo deelden de professionals of ze tegen hetzelfde aanlopen? En of de organisatie hetzelfde werkt als bij andere organisaties? Zo werden de professionals samen wijzer!
Vind de optimale balans in de begeleiding van werknemers met de evidence based coaching methode
Lisa Knelange, onderzoeker, adviseur en trainer bij Zinziz
De gouden balans is de basis voor een goede coaching van werknemers en werkzoekenden. Hierbij gaat het om een goede balans van Verbinding & veiligheid en Uitdaging. Met een concreet videovoorbeeld kregen deelnemers te zien wat het effect is van te veel uitdaging en te weinig verbinding & veiligheid. In de workshop brachten de deelnemers in kaart hoe het zit met hun eigen gouden balans op basis van de technieken en methoden die zij nu gebruiken in hun werk. Zinziz verzorgt ook een module in de SBCM-leergang-werkleider waar dit aan bod komt.
Het integratief gedragsmodel als kapstok voor omgaan met tegenslagen en onzekerheden
Lissa Hollmann, onderzoeker, adviseur en trainer bij Zinziz.
In de workshop gaf Lissa uitleg over het integratief gedragsmodel. Dit model geeft inzicht en handvatten om een goed beeld te krijgen van de motivatie, ontwikkeling en het functioneren van werknemers. Ook biedt het handvatten om deze aspecten te ontwikkelen en te versterken. Een belangrijke factor is zelfregulering. Juist in onzekere tijden wordt er steeds vaker een beroep gedaan op zelfregulering bij werknemers.
In de workshop gingen professionals door middel van rollenspellen aan de slag met zelfregulering en de manier waarop zij ondersteuning kunnen geven om zelfregulering stapsgewijs te ontwikkelen. “Vooral het zelf reguleren, dat wil zeggen, niet invullen voor de werknemer is een uitdaging” zei een van de deelnemers. Diegene gaf aan dat we snel geneigd zijn het zelf te willen invullen voor werknemers, terwijl het juist belangrijk is dat zij zelf met oplossingen komen.
Hoe creëer je ruimte voor ontwikkeling? Maak gebruik van effectieve tools
Jessie Koen, senior onderzoeker Future of Work van TNO.
Wat is nodig om inzetbaar te blijven op de arbeidsmarkt? Dat was de vraag die centraal stond. Proactief loopbaangedrag is daarin essentieel: nadenken over jouw toekomst, netwerken, nieuwe dingen leren, nieuwsgierig zijn naar de toekomst van jouw werk. Tips om de proactiviteit te bevorderen in tijden van onzekerheid zijn onder meer ondersteuning uit directe omgeving, vertrouwen en veiligheid ervaren vanuit begeleiders, collega’s, een leercultuur en werkleiding die je stimuleert.
Validisme vermindert verstandelijke beperkingen . Wat werkt om stigma en discriminatie te verminderen?
Caroline Harnacke en Helen Fitzpatrick, onderzoeker en project werknemer van Movisie.
Aan de hand van inzichten door onderzoek vanuit Movisie ging deze sessie over validisme, discriminatie en stigmatisering van mensen met een (verstandelijke) beperking. Hoe herken je het en wat kan je doen – als individu, professional en organisatie – om validisme te verminderen? Allereerst helpt contact met mensen met een beperking en mensen die te maken hebben met validisme, met het verminderen ervan.
“Of dit nu echt contact is of denkbeeldig contact is met mensen met een verstandelijke beperking – dit helpt tegen validisme. We worden hierdoor menselijker”. Want ook: “onbekend maakt onbemind’’. Daarom kan kennis en informatie over validisme soms helpen tegen discriminatie. “Hierbij ligt de nadruk op een positieve benadering en bij het laten zien van positieve ervaringen als het gaat om mensen met een verstandelijke beperking”. Bij deze ‘positieve representatie’ speelt de media ook een rol. Tot slot is het als organisatie belangrijk om duidelijk een sociale norm tegen discriminatie uit te dragen en aandacht te geven aan gelijkwaardigheid en persoonlijke ontwikkeling (bijvoorbeeld met tools als debalanskaart.nl).
Stigmaar niet! Leer rekening houden met ieders psychische kwetsbaarheid
Erik Verbart en Thomas Pruijsen, project werknemer Mind.
Met veel ervaringskennis en openheid spraken Erik Verbart en Thomas Pruijsen van Mind tijdens hun sessie ‘Stigmaar niet!’. Samen met de deelnemers spraken zij over stigmatisering van mensen met een psychische kwetsbaarheid op de werkvloer en over bijbehorend openheidsdilemma (‘’Wat vertel je wel en niet aan je werkgever over je persoonlijke situatie?’’). Thomas Pruijsen: “De systeemwereld en stigmatisering – voor mij als hoogopgeleid persoon met een psychische kwetsbaarheid – maakte het een uitdaging om een passende werkplek te vinden’’. Wat helpt tegen stigmatisering van mensen met een psychische kwetsbaarheid, waardoor wantrouwen, weerstand en zelfstigmatisering kunnen ontstaan?
“Allereerst bewustwording van bestaande stigmatisering. Daarnaast: durf ook zelf kwetsbaar te zijn – en zo ook je eigen openheid te doorbreken! Wat deel je met jouw werkgever en wat heb je nodig in jouw werk?” Hierdoor wordt ook aandacht gegeven aan normalisering van psychische kwetsbaarheden – de inzet van ervaringsdeskundigen helpt hierbij. Tot slot: de diagnose staat niet voorop én maatwerk blijft belangrijk: “Als het gaat om omgaan met diagnoses bestaat er simpelweg geen ‘one size fits all’: iedereen is anders en iedereen heeft dan ook iets anders nodig in de bejegening en in de begeleiding naar werk toe’’. Want ieder mens verdient meer dan alleen een etiket.
Samen werken aan financiële fitheid. Hoe doe je dat samen met werknemers?
Barbera van der Meulen, onderzoeker en docent, Lectoraat Schulden & Incasso van de HU en Elly van Bokhoven, werknemer financieel loket bij Ergon.
De start van de workshop met het filmpje over Ruben zette de deelnemers op scherp: praten over schulden doe je niet zomaar. Terwijl het bespreekbaar maken essentieel is om ruimte voor ontwikkeling te creëren. De deelnemers kregen tips over signalering en een goede manier om het gesprek aan te gaan. Verder was er tijdens de workshop veel ruimte om praktijkervaringen uit te wisselen en was men onder de indruk van de aanpak van Ergon cq. Elly van Bokhoven.
Het gedrag achter groei: zelfontwikkeling vanuit een gedragswetenschappelijk perspectief
Evita Goossens, onderzoeker bij BIG Rotterdam.
Evita vertelde in deze workshop meer over hoe werknemers in hun groei verschillende drempels en motivatoren ervaren. De workshop was gebaseerd op gedragswetenschappelijk onderzoek bij Rotterdam Inclusief. De professionals reflecteerden in de workshop samen op de mate waarin zij datzelfde in hun werk tegenkomen. Vervolgens brainstormden de deelnemers in groepjes over oplossingen die groei stimuleren. Dit deden zij aan de hand van het EAST-model, dat handvatten biedt voor effectieve gedragsverandering in de praktijk.
Meer informatie?
Delen op socials
Meer actuele berichten
Maak deze zomer leuk en leerzaam
Een innovatief idee voor de SW? Vraag subsidie aan!
Terugblik online kenniscafé over Sterk aan het Werk
Kom naar de training over ´De waarde van functiecreatie voor de werkgever´
Terugblik jaarcongres SBCM en Cedris over de kansen in krapte
